Haben Ihre Junior-Controller Top-Kompetenz?

  • Wissen Ihre jungen Controller, welche Kennzahlen für Ihr Unternehmen wichtig sind und warum? (Fragen Sie sie doch einmal danach.)
  • Wissen sie, wie diese Kennzahlen errechnet werden?
  • Können Ihre jungen Controller die Berichte in Ihrem Unternehmen erstellen und auch lesen und konstruktiv interpretieren?
  • Können sie souverän mit der Technik umgehen?
  • Beherrschen sie Excel auf der technischen Ebene auf Controller-Niveau?
  • Wissen sie auch, warum sie welche Kennzahlen aus welchen Werten wie errechnen sollen?

 

Erhöhen Sie die betriebswirtschaftliche Kompetenz Ihres Unternehmens durch gezielte Schulung Ihrer Junior-Controller!

Haben Sie Mitarbeiter in Buchhaltung oder Kostenrechnung, die ihre Kompetenz für Ihr Unternehmen erhöhen wollen und über Controlling lernen wollen?

Kompetente Controller unterstützen Ihr Unternehmen auf vielen Ebenen.

Kompetente Mitarbeiter sind wertvoll für Ihr Unternehmen.

Methoden:

  • Einzel- und Gruppenausbildung in flexiblen Formaten
  • Gezielte Fortschrittskontrolle
  • Mentoring und individuelles Coaching

 

Medien:

  • Visualisierung
  • Individuell erstellte Handouts
  • Video-Tutorials zu ausgewählten Themen zum Nacharbeiten

 

Wo?

  • Vor Ort in Ihrem Unternehmen
  • Über Online-Plattformen
  • In externen Schulungsräumen

 

Bei Interesse senden Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie einfach an: 0175 / 245 2161

Bild: pixabay; Nemo

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