Benötigen Sie ab und zu einen erhöhten Dispo oder ein Darlehen? Wenn nicht, dann sind Sie wahrscheinlich gut damit beraten, Ihrer Bank nur wenige Informationen zur Verfügung zu stellen. Schicken Sie eine jährliche Bilanz oder Einnahme-Überschuss-Rechnung zu Ihrem Sachbearbeiter. Der Sachbearbeiter bei Ihrer Hausbank muss interne Dokumentationspflichten erfüllen. Sofern Continue Reading
Berufseinstieg ins Controlling
Tips für einen Berufseinstieg in den Bereich Controlling Gelegentlich erhalte ich Anfragen von meist jungen Menschen, ob ich ihnen Tips für den Berufseinstieg ins Controlling geben kann. Die am häufigsten gestellten Fragen sind: Welche Tools sollte ich beherrschen? Welche Fähigkeiten sind wichtig? Wo sollte ich ein Praktikum absolvieren, um den optimalen Einstieg Continue Reading
12 Wege ein unzufriedener griesgrämiger Controller zu sein
Angeregt durch Dave J Mason vom Musoblog Es gibt immer noch Controller, die nicht einsehen, dass ihr Job sinnlos und die Lage aussichtslos ist. Hier ein Leitfaden, um endlich an Bord zu kommen. Glücklicherweise gibt es ein 12-Schritte-Programm, um die Insel der Unseligen zu erreichen: Jammern und Nörgeln Auf das konzentrieren, was ätzend ist Über absolut alles Continue Reading
Was lehrt uns Bruce Lee über Vertriebscontrolling?
Was können wir aus den Lehren von Bruce Lee auf Vertriebscontrolling übertragen? Bruce Lee war ein Revolutionär der Kampfkünste. Im Alter von 18 Jahren kam er in die USA, gab zunächst Tanzunterricht und unternahm dann mehrere Versuche, Schulen für Kung Fu zu gründen. Erst trainierte er formlos Kommilitonen an seiner Universität, baute dann erfolgreich mehrere Kwons (Schulen) Continue Reading
Was kann ein Vertriebscontroller von Walter White aus Breaking Bad lernen?
Die Lektionen von Walter White (aus der Serie “Breaking Bad”) für Vertriebscontroller Auf den ersten Blick: Wo ist die Verbindung zwischen einer Fernsehserie über einen bescheidenen Chemielehrer, der zum genialen Meth-Produzenten wird – und Vertriebscontrolling? Wenn Sie nicht gerade in der Chemiebranche tätig sind, haben Sie wahrscheinlich wenig Interesse an der technischen Continue Reading
Anatomie eines Projektes
Strukturen eines Einsatzes als Interimsmanager im Vertriebscontrolling fachlich – emotional – politisch - Teamentwicklungsphasen Was wir als Controller gut können, ist die fachliche Seite eines Projektes. Schließlich müssen wir aus mehreren Fachbereichen ziemlich viel Wissen sammeln und mit ganzheitlichem, intelligentem Denken zusammenbringen, Verbindungen herstellen, Continue Reading
Interimsmanager im Projektgeschäft
aus den Erfahrungen eines Interimsmanagers im Vertriebscontrolling Unter dem Namen „Interimsmanager“ werden zahlreiche Freiberufler gehandelt, die im kaufmännischen Projektgeschäft arbeiten. Nicht alle davon übernehmen tatsächlich Management-Aufgaben. Nach meiner Beobachtung des Marktes gibt es 3 wesentliche Kategorien von Interimsmanagern, die unter der selben Bezeichnung Continue Reading
Projektarten und Einsatzvolumen
Welche Anlässe gibt es für die Beauftragung eines freien Controllers? Ich habe aus den letzten 6 Jahren meine Projekte analysiert, vor allem mit dem Focus darauf, aus welchen Anlässen Unternehmen mich angeheuert haben. Diese Analyse ist aus Sicht eines freiberuflichen Experten – eine der drei Kategorien, die ich im Interimsgeschäft unterscheide - mehr dazu in einem anderen Continue Reading
